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為什麼大腦需要交朋友
逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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比爾‧蓋茲與賈伯斯這兩顆巨星交會,放出的光芒照亮了整個個人電腦產業史。
1991年7月21日,中午過後,五個人在賈伯斯帕羅奧圖的家會合,賈伯斯不久前才買下這棟在帕羅奧圖的房子。
這是我第一次到賈伯斯的家。往後十年,我還常來。賈伯斯要我、攝影師藍吉(George Lange)和他的助理三人直接來到廚房門口。
這是賈伯斯與比爾‧蓋茲的第一次聯合訪談(另一次則是在十六年後的高科技產業會議)。這次訪談是為《財星》封面故事安排的,以紀念IBM PC問世十週年,同時省思這個年輕產業的未來。比爾‧蓋茲很快就同意參加。
反之,賈伯斯這邊就比較難纏,不像比爾‧蓋茲那麼隨和,堅持一定要在他家進行訪談,所以比爾‧蓋茲得來帕羅奧圖,而且非這個星期天不可。
摘自《The News Lens 關鍵評論網》 科技史上兩顆巨星的交會:24年前賈伯斯和蓋茲的第一次世紀對談
賈伯斯是一座高山,橫看成嶺側成峰,在仰望者的眼中,遠近高低各有不同。
賈伯斯說:「我對上帝半信半疑。在我這一生,我可以感覺得到,世間還有很多東西是我們的肉眼看不到的。」
賈伯斯的心從來不會受到現實的局限,相反的是,他能夠想像現實缺少了哪些東西,再想辦法解決。
在iPhone 與iPad 接連出擊成功之下,蘋果顛覆了消費者軟體的研發與銷售模式。現在,應用程式可以直接銷售給幾億名消費者。
有一天,我突然了悟:光是抱怨世人對賈伯斯的認識只是片面的刻板印象有什麼用?畢竟我跟他來往25年,我想要提供更多的角度,讓人更深入了解他。
你們的時間有限,所以不要浪費時間活在別人的人生裡。不要被教條困住,不要活在別人思考的結論裡。不要讓旁人七嘴八舌的雜音淹沒了你內在的聲音。
即使讀破《賈伯斯傳》,你還是看不見、不了解的賈伯斯
賈伯斯本人其實與那些諷刺漫畫描繪的形象相反,也不像我為《財星》或《華爾街日報》採訪的大部分執行長,他總是很有人性,而且直言不諱,雖然聽起來刺耳,卻是當頭棒喝。
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