職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
數據、平台、人員智能工具應用服務,這三項環節,是AI世代提升服務體驗的三大重點。在臺灣,永慶房屋從傳統到數位創新的「房仲服務」進化歷程,可說是產業、從業者與消費者達成多贏的最佳見證。

數據、平台、人員智能工具應用服務,這三項環節,是AI世代提升服務體驗的三大重點。在臺灣,永慶房屋從傳統到數位創新的「房仲服務」進化歷程,可說是產業、從業者與消費者達成多贏的最佳見證。
「不安心」的商機
房屋買賣,是許多人一生中最重要的決定之一,30年前,永慶房產集團孫慶餘董事長有感於房產市場充斥資訊不對稱與買賣糾紛,自此創立永慶房屋。因著堅持公開、透明,以提供安全貼心的房屋交易體驗的起心動念,加上對趨勢的洞見與先覺,使永慶房屋在智能技術的應用逐步領先。
「房仲科技4.0」進化歷程
從2000年率先推出網路看屋的房仲科技1.0時期,到打造「 i 智慧行動服務平台」,經紀人可運用隨身行動數位工具隨時掌握物件資訊,是為房仲科技2.0的顛覆性服務模式;而整合近30年累積的交易資料及服務經驗,實現從虛擬到實體的資訊串聯與透明化,完善了先一步為消費者著想並提出解決方案的房仲科技3.0服務;2017年率先運用MR混合實境技術,已進化到使用AR與VR的技術整合,使消費者能夠體驗以生活圈為出發點的看屋模式,在更加安心的過程中,做更精準的判斷與溝通,進入房仲科技4.0格局。
【人工智慧來了:AI時代的創新商機論壇】
.時間: 2017年10月05日(星期四)19:30~21:40(19:00開放入場)
.地點:中油國光會議廳(台北市松仁路3號)
.專題演講:創新工廠董事長 李開復
.交流座談:
主持人|台灣科技大學特聘教授 盧希鵬
與談人|創新工場董事長 李開復、永慶房產集團業務總經理 葉凌棋
.報名去> https://goo.gl/hScngX
趨勢合作夥伴:永慶房產集團