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思考城堡
AI未來已來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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深入剖析紀錄全球經營領導者、焦點人物人生經營管理知識及發展。
一個沒有自我的人,不知不覺中,就會成為他不想成為的人。在這世上,要找到自己真正的角色,最大的挑戰在於於真實。對自己真實,對朋友真實,和對生命本身真實。
科技業人士很容易把馬斯克的幹勁和野心程度,拿來跟蓋茲和賈伯斯相提並論。「跟這兩個人一樣,伊隆有著對科技的深刻理解、一個懷抱願景不受限制的態度,以及追求長遠目標的決心。
這是眼前最關鍵的問題。也許,沒有人能拯救雅虎,不管你多厲害。
「一個人的穿著,會透露出做事情的態度,這說起來古板,但求職第一條,就是在面試官前亮出得體的服裝儀容,這個標準走到哪都一樣。人若能把外表與環境打點得神清氣爽,處理事情時就能條理分明,而且身心乾淨了,做人做事也會光明磊落。」
臉書創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg)幫你分享寶寶的照片,而馬斯克想要拯救人類免於自我毀滅,或因天有不測而滅絕。
翟本喬分享,馬斯克衝撞現有體系的精神,總是讓他走上坎坷歷程而不得安逸。這樣的人成功的機會比較小,但一旦成功了,影響力就會是無可比擬的。
我在1998 年初認識的賈伯斯,的確是傲慢自信,做起事來很熱血,但還是有親和的一面,而且在接下來的十三年裡愈來愈圓融,待人處事上都是如此。有時候,員工或員工配偶有健康問題,他會盡最大努力讓他們獲得妥善醫療,而不是草草了事,說什麼『有需要的話再找我』。
你看到的是台上一分鐘,他看到的是台下十年功
無線網路的出現,造成生活方式的變革,世界正因無線網路而發生天翻地覆的變化...
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