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AI未來已來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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深入剖析紀錄全球經營領導者、焦點人物人生經營管理知識及發展。
左博有個夢想,要讓台灣的檳榔樹變成太陽能發電裝置,即使現在離這個夢想還很遙遠,但只要每個人多關注能源與環境議題,這個夢想遲早會實現。
郭台銘不甘願鴻海如本土企業溫水煮青蛙,慢慢凋零,因此不斷要求員工技能打掉重練,適應未來科技險峻情況。
鴻海幾乎沒有哪個產品是領先進入市場,但是等其他公司培養出這個市場時,鴻海以大軍切入,眾廠商就只能投降。
儘管每個人對郭台銘評價不同,但是每個見過他的人一定印象深刻。
台灣外交橫逆,企業不畏挫折、奮力前進,絕對可以擔得上「英雄」兩字。
人要知道自己位於哪個相對位置,才能掌握自己的才能。
基本上,所有熱賣的商品通常與設計款式、質料、顏色等因素都無關......
零售商有兩種:一是千方百計賣貴些,另一是盡力幫顧客省錢。亞馬遜屬後者。
所謂的不安、煩惱,正因為不知其真面目,所以才會憂心、苦惱,可是一旦明白它的內容之後......
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