高希均教授談星雲大師獻給世人的「和平藍圖」:動盪中減少衝突,分歧中累積信任《和平幸福,百年深耕》
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
想賞鳥一定要特別去郊外嗎?其實,最生動的觀察教室就在通勤路上。《可愛又真實!日常鳥生活》告訴我們:只要懷抱好奇心,利用晒衣服或散步的片刻空檔,就能與身邊奮力活著的野鳥相遇。那些在電線桿上喧鬧、在便利商店前踱步的鳥兒,其實不只是麻雀、鴿子或烏鴉;牠們每一絲看似逗趣的舉動背後,都是拚命生存的行動。不需要專業望遠鏡,只要你願意轉頭留意,這些可愛又真實的鄰居,將成為日常中最療癒、也最無法忽視的存在。
基本上,所有熱賣的商品通常與設計款式、質料、顏色等因素都無關......

UNIQLO現在一年賣出六億件商品。雖然這表示UNIQLO生產、銷售了非常巨量的商品,但我們不會因此而滿足,因為我們還想賣得更多。
因此,我們每天不但持續地企劃、生產基本款商品,也積極開發可以暢銷的商品。不過世界充斥各式各樣的商品,即便我們每次投入新產品開發時,都期待它將來暢銷,但絕大多數的商品都不會成功。開發部的員工、還有我自己,每天都在思考如何開發別家公司未曾投入的創新商品,但老實說,要擠出新的構想沒有那麼簡單。
於是我決定改變想法,試著思考過去熱賣商品的共通點。基本上,所有熱賣的商品通常與設計款式、質料、顏色等因素都無關。
關鍵因素有兩項。第一,過去從未出現,或是就算是既有的商品,但若性質、價格較一般人能負擔的都高,那麼它就有可能發展成暢銷商品。譬如,與刷毛外套、發熱衣性質類似的商品早已出現在登山用品店,但是往往價格昂貴,而且欠缺設計感。自從經過本公司的改造,讓這個產品脫胎換骨後,它突然變身為爆紅的暢銷商品。
無論是刷毛外套或發熱衣,截至目前為止累計銷售量都已經超過一億件。就這兩項商品的成功經驗來看,目前市場上沒有的商品都有可能成為暢銷商品。
另一項關鍵因素則是,企業自己深信這項商品絕對會暢銷。
「請買這個。這絕對是好東西。」
能如此斷言的商品就會大賣。相反地,在開發時感到一絲遲疑,就算只是稍微覺得「這個嘛……」的商品,銷路就會不好。顧客遠比企業聰明,他們立刻就能看穿企業的疑竇。所以,絕對騙不了他們。
摘自《永遠懷抱希望》
數位編輯整理:陳子揚
Photo:pixabay,CC0 Licensed.