台灣外交橫逆，企業不畏挫折、奮力前進，絕對可以擔得上「英雄」兩字。
楊艾俐
30多年來，我訪問了300多位國際及台灣政經領袖，對於東征西討，建構商業帝國的台灣企業家，我的確佩服，享受過他們的智語珠璣，感受「江山代有人才出」的他們。台灣外交橫逆，企業必須在兩岸、兩黨（現在又得算上美國的川普）夾縫中生存，他們不畏挫折、奮力前進，絕對可以擔得上「英雄」兩字。例如以前的王永慶，現在的郭台銘、張忠謀。
我和郭台銘成長於同樣年代，台灣的三、四年級生絕大部分都成長於清寒，百無聊賴絕對不是青春的代名詞，貧窮、戰爭的陰影，物質缺乏，不管小確幸、大確幸都是遙遠的夢想，因為現實很骨感，大學畢業後急惶惶地找工作，大學學費已經是父母東湊西拼，親戚半資助來的。
最好是找份穩定工作，拿薪水、任公職，郭台銘和一般人不同，選擇創業，而且不甘於只做中小企業，做單一種產品，他要與國際上的百年企業，頂尖品牌競爭，都要做第一，從世界地圖中的偏遠一角勝出，這位拚天下的台灣之子，的確是英雄。
2016年，郭台銘經過4年多不屈不撓的努力，完成了30多年的夢想—鴻海購併了夏普—連歷年來對他頗有微詞的本土企業家也不得不佩服，台灣企業首次入主日本知名品牌。台灣不再只靠日本技術轉移，而要在日本崢嶸頭角了。
英雄也肩負太多眾人期待，股東希望他更賺錢，年輕人希望他指點創業迷津，還有很多人希望他出來選總統，民調還超過現任總統。期待過多，還會動輒得咎，2010年富士康因為連13跳事件，給員工加薪一倍，但是卻引起附近外商的不滿，因為自己的工人也示威要求比照。面對很多期待，郭台銘雖然肩膀寬闊厚實，還是很難承擔得了。當年鴻海股票上市，一飛衝天，他賺錢多多，很多人嫌他不做公益；2007年後，妻子及弟弟相繼身故，他積極做公益，又有人擔心他是否會分心。2016年鴻海尾牙時，八仙塵爆一位受害者「韓寧」向他獻花，謝謝郭董當年相助，郭台銘得趕緊出來解釋，為何沒有幫助其他受害者。
2016年，鴻海面臨20餘年來的第一次營業額衰退，從頭到尾9個小時的鴻海年終尾牙裡，不管菲哥的詼諧，女歌星的渾身解數，郭台銘及高階主管都臉色凝重。在五點半開始的記者會裡，郭台銘說，前一個晚上，「看新聞看到一點鐘，深感今年面對太多不確定因素，說什麼都對，也說什麼都錯。」今年雖然看到金雞，但撲朔迷離，看得到蛛絲但看不到馬跡，2016年鴻海交出了一張應該檢討的成績單，和去年其他幾次公開場合相比，例如4月2日宣布鴻海夏普結親成功，6月股東會的銳氣飛揚，英雄似有落寞之情，連旁觀的我都會有些「英雄不許見白頭」的悵惘。
天高水遠，海闊地長，也許應給英雄一些空間和時間吧。
