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現代文明的批判(紀念版)
不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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「思考圖譜」將推翻一成不變的教條式思考教學,透過線條圖像,輕鬆地顯現管理思考必須注意的關鍵點。透過圖像迅速吸收,也呼應了這個講求效率的科技時代需求。不論您身在職場或商場,務必請您細細品味明智兄這數十年的經驗積累與創新管理思維。
「機器人將從工業運用,發展至商業和家庭應用。」李開復在論壇中如此表示,而以「Gt智慧生活」為品牌核心的亞太電信,正是引領產業往此方向前進。
郭台銘花很多時間在年輕人身上,希望培養出下一代領導人,以接續鴻海光輝,鴻海每年在台灣暑假都招收兩萬名大學生,新生訓練時郭董一定去講話,教導鴻海精神。
這位高科技教父吸收知識卻是最原始的途徑—文字,他喜歡讀書,讀資料,經常踏上自己的飛機,就點開座椅旁的燈,捲起袖子,展開書來讀,好的書還推薦給員工讀。不但讀,還得寫報告,由人資蒐集,有些還拿給郭董看。
郭台銘不甘願鴻海如本土企業溫水煮青蛙,慢慢凋零,因此不斷要求員工技能打掉重練,適應未來科技險峻情況。
鴻海幾乎沒有哪個產品是領先進入市場,但是等其他公司培養出這個市場時,鴻海以大軍切入,眾廠商就只能投降。
儘管每個人對郭台銘評價不同,但是每個見過他的人一定印象深刻。
台灣外交橫逆,企業不畏挫折、奮力前進,絕對可以擔得上「英雄」兩字。
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