職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
「機器人將從工業運用,發展至商業和家庭應用。」李開復在論壇中如此表示,而以「Gt智慧生活」為品牌核心的亞太電信,正是引領產業往此方向前進。

創新工場董事長李開復在「人工智慧來了 趨勢論壇」中指出,人工智慧應用共有四波浪潮,第一波是網際網路智慧化,以搜索引擎或商務網站產生大量的數據進行分析,深入了解客戶需求和喜好;第二波是商業智慧化,如銀行的服務流程,將被能夠深度學習的AI重塑;第三波是實體世界智慧化,以AI整合線上線下服務;第四波是全自動智慧化,例如自動駕駛和智慧工廠。
李開復認為,全力發展智慧製造的鴻海科技集團,抓住了AI應用的第四波趨勢。鴻海的實體製造體系已具備「物跟物、機器跟機器、物跟機器」的訊息聯網,在數萬個機器人崗位中,以現場即時監控、數據收集良率分析、樓層人力資料收集與儲存等,到後台的智能分析和決策,帶動和提升智能工廠的製造流程自動化和效率化,同時,推動人力及技術的升級,讓鴻海得以更進一步建立完整的工業互聯網生態系。
「機器人將從工業運用,發展至商業和家庭應用。」李開復在論壇中如此表示,而以「Gt智慧生活」為品牌核心的亞太電信,正是引領產業往此方向前進。身為首家引進智能機器人Pepper的廠商,亞太電信積極規劃跨產業智能平台,讓Pepper在協助企業夥伴轉型數位上扮演關鍵角色,並讓Pepper的智慧更貼近行業應用。此外,亞太電信積極開發中文智能音箱應用服務,讓家居生活從觸控進化到聲控,落實動口不動手的「智慧居家新聲活」。
鴻海科技及亞太電信共同攜手,從製造到服務全面落實人工智慧應用,並推廣至產業界和日常生活,加速驅動「AI+」時代的來臨。
延伸閱讀: