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現代文明的批判(紀念版)
不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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《職場人的生成式AI工作法》就是我們走向「人機協作」的第一步,從職場最常碰到的問題出發,提供實用技巧、指令範例和案例研究,幫助讀者將生成式 AI 應用到日常工作中。任何人都能從今天開始學習,立刻看見改變。
如果你是管理者,必須以有意義的目標來激勵團隊,確保他們的工作品質。《職場人的生成式AI工作法》中的這套指令詞+對話大綱可以協助你用系統性的作法與步驟,幫你考慮和反思這些問題。
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當今生成式 AI 正迅速改變組織的運作方式,特別是在管理實務上帶來前所未有的影響。《職場人的生成式AI工作法》深入探討 AI 如何成為主管與管理者的思考夥伴,不僅提升日常生產力,更協助做出更快、更準確的決策。
朱仁宗在《起厝》中敘述桂田飯店的取名由來,是結合父母親的名字各取一字,字義溫柔敦厚,同時也有飮水思源的意義,感念父母的同時也提及投資飯店、桂田營造、桂田欣業建設等心路歷程,面對各種質疑,朱仁宗表示「我會用時間和實力證明自己有能耐當飯店老闆」。
《買進獨角獸》以Airbnb 的案例說明,Airbnb 如何創造一個新的生態系,讓任何擁有房產的人都可以成為創業者並且獲利,並改變人們對於旅行的想法。
《買進獨角獸》提到「利用拐點」的重要性,運用拐點帶給新創公司一個不公平的優勢,而且這正是它們需要的。大公司有員工、顧客、供應鏈、因競爭所建立的「護城河」、知名度或品牌形象,以及種種新創公司缺乏的資產。說到底,也許既有企業最大的優勢,在於從人們既有的行為模式中牟利。
盛治仁推薦《面試的科學》,提到本書突破了許多盲點,讓讀者不管身為面試官還是求職者,都能從認識自己的風格做起,瞭解不同類型的優缺點,調整出最適合自己的作法。
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