登入/註冊
結帳
思考城堡
AI未來已來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
關閉
許士軍教授:回憶60年前的政大,洞察先機,在企管人才培育上勇於突破現狀,《開創》改革管理教育理念,引領風騷,對於台灣經濟發展,帶來重大貢獻。
爬得愈快,跌得也愈快。該怎麼做才能躲開、或是安全通過這種速度陷阱?創業新手必備的陷阱探測器—— RAWI 測試!
如果能在職場上保持「打造一個飯碗」的心態,就會非常看重這份工作,想盡方法在過程中創造價值,讓自己的思維能更深入、更長遠。
如果你真想成為職場上的主角,期待自己的價值與付出能換得他人的認可,唯一的可能是交出令人信服的成果。
找問題只是把事情做了一半,解決問題才是企業重視的能力。
不要再說:「我沒意見,你覺得呢?」對主管來說,這句口頭禪是逃避責任的藉口。
主管不該淪為監控員工螢幕與保姆,而是該思考如何讓大家提升貢獻與走對前進的方向。
共享辦公空間 (co-working space)無疑就成為了辦公室與家中之外,第三個辦公的好去處,既有彈性與自由、又不缺設備與頻寬、更不會睡睡醒醒,產生惰性。
臉書執行長祖克伯 (Mark Zuckerberg)於21日表示,公司將朝大規模遠距辦公發展,未來的5到10年內,臉書4.8萬的員工,有50%將會永遠進入遠距工作模式。反映出這次全球疫情下,工作環境也被迫面臨改變,遠端工作不只成為了企業在營運模式上的趨勢之一,更是一大挑戰。
【超早鳥優惠】謝文憲|人生ETF 工作坊:重新配置工作、關係、健康與夢想,創造三贏
首頁
暢銷書
收藏
購物車
會員中心
Facebook
Line
複製連結