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雪球:巴菲特傳(榮退紀念版)
如果這樣,會怎樣?(10週年增訂版)
我們的美元,你們的問題
前IMF首席經濟學家羅格夫在自序中指出,全球金融體系正處於關鍵轉折點。過去低通膨、低利率的美元時代可能結束,未來10年通膨與利率都有可能上升。美元長期主導全球金融,但面對美國債務問題、政治失能及中國崛起,其霸權地位正受到挑戰。自序回顧歷史金融危機與政策經驗,提醒讀者理解債務、通膨與利率的風險,以及全球貨幣體系未來可能出現的動盪。
高希均教授回顧在台大、清大與中興大學的教學與畢業典禮致詞經驗,分享對年輕人的期許。他強調,畢業生應跨越專業、本土、兩岸、財富與意識型態的門檻,勇於承擔社會責任;同時呼籲受過良好教育的人,積極參與台灣現代化與文明社會的建構,兼顧物質與精神的付出,成為具格局與奉獻精神的新世代公民。
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大部分人並不知道這種拍照衛星的存在,也不知道人工智慧已經在太空那裡觀察他們的生活模式。我們普通人可以欣慰的是,衛星看不到我們的臉,而且分析的是大趨勢,不是個人行為。不過,我們的處境當然跟政府一樣,也不得不接受「這種全新、透明的機制」。
2023創業推薦必讀書單!不論是首次創業,或是想要帶動公司的創新風氣,9本幫助創業經營者從零開始,打穩基礎,從A到A+持續獲利!9本創業書籍推薦: 《不受傷創業》、《在家創個好生意》、《商業構想變現》、《規模化效應》、《精實影響力》、《你想活出怎樣的小鎮?:何培鈞的九個創生觀點》、《做一件只有你能做的事—鮮乳坊》、《鋼鐵人馬斯克》、《貝佐斯新傳》。
第一個關鍵是「企業設計」,把構想轉成實際的價值主張與穩固的商業模式。
領導人必須帶領團隊走過這段歷程,而不是無意間把他們撇下。請思考一下,你希望最後團隊成員走到哪裡,然後往回推算。如何才能讓他們抵達那裡呢?他們必須採取什麼步驟?這些都只是簡單的思考技巧,但確實能發揮效用。
以職能劃分工作的傳統組織模式,已經轉變為更敏捷的跨職能團隊組織模式。當你要測試新的商業構想時,速度和敏捷度最重要。
多年來我們與許多團隊一起設計、執行與分析實驗,因而了解到,就算是最棒的實驗計畫也不一定都能順利進行。學習實驗過程的其中一項要點是,對於迅速執行實驗要更熟練。
每日立會:保持目標一致並專注在每天的工作。許多實驗需要進行一系列任務才能完成,每日立會可以幫助你協調每天的日常工作。
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