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思考城堡
AI未來已來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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數位時代,個資的問題格外引人關注,面對「進步」的數位時代,我們不能沒有任何警覺。
在過去二十多年間,網際網路、行動科技的進步,為消費商業帶來一幕幕的驚奇發展,你我都身歷其境。
中國有一些根深柢固的本土科技品牌,在國內呼風喚雨,並得到中國政府的支持。過去中國政府就曾經禁止不遵照中國遊戲規則的外國平台進入市場,而讓本土品牌站穩腳步。而在隱私與審查制度方面,中國科技企業與政府可說是密切且透明地形成一種共生關係。
Airbnb的崛起,剛好與消費文化從「物品」走向「體驗」相呼應。這種體驗文化始於千禧世代,他們買不起公寓(有人會這麼說),於是寧可優先把錢花在旅遊、慶祝、食物、活在當下。
消費者、尤其是年輕人,似乎對於讓矽谷領導政治樂見其成。智威湯遜2017年為本書所做的民調結果顯示,如果有矽谷領袖參選從市長到總統等公職職位,有84%的美國消費者都願意把票投給他。
矽谷並不認為一個人需要讀到大學才能成功,甚至認為,並無必要參與各種傳統體制。如果你可以自己創業,何必受雇於人?又何必要受到政府的監管呢?
台灣不僅面臨摩擦性失業的問題,同時也必須面對結構性失業所帶來的衝擊,「後充分就業」時代已經來臨。
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