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藍海策略(全新擴增版):成功企業的價值創新策略
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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那時我們都以菁英自居,以無政府主義者自居,對書本如飢似渴,對性也如飢似渴。
「王后知道會氣炸的。」克倫威爾在他耳邊說,好孩子,那就千萬別讓王后知道。
在每一段歷史底下,總還藏著另一段歷史。
我父親去世前幾年,曾經忽然抓著我的手,說:「我很高興,沒想到你的作品還值一點錢啊。」這句話講得很世俗,可是我那時候一瞬間就知道了:他其實很愛我這個兒子......
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