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藍海策略(全新擴增版):成功企業的價值創新策略
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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沒有真正挑起照顧父母責任的子女,就算是自己成了家,也還是一個孩子,不算真正長大。
因為本人──亨利.戈恩──向來是個有文化素養、善於諂媚、彬彬有禮、溫柔善良的好男人……但我不是真心的,只是沒那個膽擺脫好人形象。
倘若人口結構老化的腳步沒有放緩,到了二○二五年,台灣會成為每五人就有一個老人的超高齡社會。
衰老,不是增加幾條皺紋而已,而是會把生活裡原本最簡單的一些事,攪成了千頭萬緒。
垂垂老矣之時,你想要怎麼度過最後的人生?
即便初老的腳步已至,個人價值最好是建立在「愛」、值得欣賞的美麗事物,以及實用的生活目的上,與映照在鏡中的面貌無關。
要記著,不要覺得老了快要死了而沮喪,要想著愈老愈有意思,活得有信心,就會愈老愈帥!
生命跟時間屬於我們,同時又不屬於我們。有人會遭逢意外離開,而絕大多數人,如你如我,卻一步一步地走過生命,一方面很肯定,自己永遠不會停步,另一方面又很明白,要不了多久一切都會結束。在這樣的時刻,安靜而心頭雪亮,我們有必要自問:老化、變老、老了、成為社會尊重的長者,究竟是什麼意思。
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