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AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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就算是顧客想要,只要產品不符價值觀,無印良品就不會推出。這是無印良品的擇善固執。
那一幕全然震撼了我。一個問句閃進我腦中:「為什麼是老人帶著比他更老的老人?」
無印良品的產品雖然簡單,但並非只是為了壓低價格而簡略化。而是追求不論任何人、在任何地方都能使用的自在性。
無印良品所追求的是極致的「這樣就好」。
小朋友年紀都很小,真的有耐心著這麼細膩的畫作嗎......
森之手作市規定只能販售個人原創手製的物品,但准許聯合展售或作者委託他人來設攤。
世界上只有一個民族,幾千年僅用黑色,勾劃它的最高美學曲線。其他色彩,只是附庸。
音樂家演奏得好,所產生的感動,不管樹底下、新舞臺或是音樂廳都不打緊,因為好東西放在哪都好。
混凝土建蓋而成、像個「小箱子」似的住宅,卻是能讓人感受到下町人情味的人性空間。
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