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思考城堡
AI未來已來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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重磅大師領先思維、總體經濟、國內外財經趨勢、企業管理與經營、談判溝通、科技創新及工作學習等書籍。商業趨勢、焦點人物報導文 …
不管是在生活或者是工作上,都需要目標管理的能力。在工作上,你的主管會設定你的考績目標,在個人生活上,你會幫自己設定減重、存款、運動目標。明確設立目標並確實執行,才是有效的管理。
與其透過交換名片或線上朋友邀請來搜集人際關係,還不如效法成功人士的做法,介紹他們的朋友給彼此。
你真的具備別人會掏錢的專長嗎?沒人想雇用普通的專家。
我們習慣把錢分配到不同的心理類別,而從劃分的那一刻起,這種分類就左右了我們對金錢的思考,左右了我們對花錢在什麼名目上的安心自在感,左右了每個月底我們會剩下多少錢。
春節中除了與家人、親友聚會,最不能少的事就是讀幾本好書。
說到矽谷,除了科技,讓人最印象深刻的,恐怕就是創新的力量。Facebook最初是哈佛大學學生的通訊錄;Amazon原本只是網路書店;Netflix做的是光碟出租;Google一剛開始只有搜尋引擎。
這絕對是一本讓你腦洞大開的書,也是一本CP值超高的書,因為77個思維模型每一個都如醍醐灌頂,值回書價,這本書對我們人生也有莫大的啟發。
這本書名看來似乎是心理類的書籍,副標題卻是史丹佛的10堂領導課,內容主要談的是精煉人生後的領導法則,但是這些法則除了可用於管理,也適用於人生各層面,包括國家、學校、公司、甚至家庭,越早讀到,越能受益。
「個人化」絕對不是區隔精細到每一個人(not segment of one),製造商不可能為每一個人做區隔,以個人做區隔的產品是沒有利潤的。
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