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思考城堡
AI未來已來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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重磅大師領先思維、總體經濟、國內外財經趨勢、企業管理與經營、談判溝通、科技創新及工作學習等書籍。商業趨勢、焦點人物報導文 …
制定決策是領導階層的重要職責之一,如果無法聽清楚,或不願聆聽別人意見,其心胸與視野也不可能開闊。
阿里集團董事局主席馬雲認為:「豬碰上風也會飛,但是風過去摔死的還是豬,因為你還是豬。」
活在當下最關鍵的好處,就是能創造出原本可能不存在的快樂回憶。我變得更常微笑,更珍視簡單,也更充滿喜悅。
學生在持續「被問」的情況下,運用「想」的能力會快速進步,並且更能運用自己的「想」來活用知識以診斷問題、解決問題。
愈高階的領導人,其前瞻性要更高、視野要更寬廣、考慮層面要更周延。
鼎泰豐不是追求有形的第一(店數最多、規模最大),而是無形的品質掛帥。
「意識飽滿」、「自以為是」、「我都知道,一切在掌控之內」不就是改革與創新最大的阻礙嗎?
這樣一秒鐘數十萬美元上下、每一分鐘都有計畫的人,到底讀哪些書?
最大的問題在於,需要別人鼓舞士氣的人,往往會扯優秀人才的後腿。
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