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瘦子想的跟你不一樣
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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財經洞察、商業趨勢、投資趨勢及全球經濟發展等書籍。
在思考問題時,我們的潛意識會希望盡力提升效率(有些學者就說大腦是個「認知吝嗇鬼」),於是只會把它認為最重要的特性放進問題框架當中。
笛夏德認為,重點在於不要直接否定當下的問題框架,而是要帶入一些對這個框架的懷疑,再讓客戶自己推出自然而然的正確結論。
線上教學無須限制學生數量,經濟學家可能會說這是沒有「擁擠效應」(congestion effects)。
未來最強大的機器很可能就是最充分發揮數據、軟體及硬體這三種資源的佼佼者。
機器或許依舊有能力執行需要人類發揮同理心、判斷力或創造力來完成的任務,只不過它們是通過一條和我們完全不同的途徑。
犯罪推理小說家布朗(Rita Mae Brown)曾說:「所謂精神錯亂,就是把同樣的事做了一遍又一遍,卻期待能有不同的結果。」
這些事物之所以有意義,是因為也用上了一些昂貴的資源:雖然可能不是花錢,但花的是才能、心力、時間、技術或幽默。
在長輩的身教之中,年輕人將跨越世代隔閡,了解人生最後的八千天是怎麼一回事。
至於2020年全年經濟成長率,據行政院主計總處估計有1.56%的正成長,是同年全球少數正成長的國家之一。
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