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藍海策略(全新擴增版):成功企業的價值創新策略
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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若是沒頭沒腦地隨意誇下海口:「我要存一千萬日圓!」並且一股勁兒往前猛衝,最後只會不了了之,應該要長遠規劃才行。
在兩樣東西之間抉擇時,我們通常會對免費的那個反應過度。
製造商或零售商等銷售業者,為了讓消費者購買自家產品,往往會祭出下列各種手段......
會賺錢的人或是事業有成的人,不會把一百元當做小錢看待。不論是一百元,還是一百萬、一億或十億,在他們眼裡都是一樣有價值......
根據我對這個主題多年來的研究,有一個確切的答案,在處理任何金錢問題時都是最佳解答。
如果你習慣浪費時間去取得一點點小便宜,那麼,你一定不會有錢。
選擇金錢會喜歡的生活方式和工作方式,只要稍微改變思考方式,改變自己的行為和想法,一切就會跟著發生改變。
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