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拿出辦法來
當媽後,我哭一下下
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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有一天,我對父親說:「既然你整天都在睡覺,我就不用過來了吧!」父親的回答出乎我的意料:「沒這回事,有你在,我才能安心入睡。」
就算我能做到完美的照護,這點微不足道的小事,也無法報答父母為我付出的一切。
當人戴上「父母」的面具時,便會擺出父母的姿態和子女相處,反之,子女也是這樣。
當年修理我的巨大力氣也漸漸變小了,常常看著電視機我才一轉眼他就睡著了……
或許不是每個人都會經歷父母失智或臨終照顧的過程,然而我們終將面對與身邊人的生離與死別。
你看過哪對父子,兒子二十歲了,還願意讓爸爸洗頭髮的呢?
如果能好好珍惜與父母共度的時間,父母衰老與病情惡化的速度,就會和自家孩子的成長一樣,好像沒那麼快了。
我喜歡把腳踩在沙灘上,看自己留下的腳印,小時候,更喜歡把自己的腳,踩在爸媽踩過 的腳印上,一路跟著踩,跟著走,直到海中,爸爸的腳印消逝無蹤。
原來照顧失智長輩,不一定要用懷舊老照片勉強他們想起過去,而是要懂得去看、要能看見他們仍有的能力……
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