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為什麼大腦需要交朋友
逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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《荒丘崛起的醫學中心》一書中提到雙和醫院的成立,改變了情況,不僅體現了醫療機構的社會責任,也提出了對醫療資源分配的深層次思考。而它的成立過程,也展現了一個醫療體系,如何在不平等的社會環境中,通過努力改善公共服務,實現更大的社會公平。
北醫大校長吳麥斯在《荒丘崛起的醫學中心》提及他本人有幸在2017年至2021年擔任雙和醫院院長,超過4年半的時間,正是雙和全面發展的關鍵時刻,卻也面臨新冠疫情的嚴峻挑戰,但醫護同仁與行政人員齊心抗疫,不畏病毒威脅,守護全體國人,一起走過疫情最艱難的時刻,無論是新冠戰疫或國際友邦醫療援助等艱難任務,北醫人無役不與,充分展現高度韌性與格局,也讓醫學教育的力量,轉化為照亮社會的光。
《荒丘崛起的醫學中心》指出,器官移植是延續生命的救人手段,也是帶動醫療產業快速往前推進的火車頭,但更重要的是,它是銜接生死之間的橋梁,唯有透過關懷,讓潛在的捐贈者願意捐出器官,協助其他瀕死重症病人繼續活下去,達到「生死兩相安」的積極目的,雙和醫院才稱得上是一家了不起的醫院。
北醫大董座陳瑞杰在《荒丘崛起的醫學中心》推薦序中說:「不要再說『北醫沒有富爸爸』!」我們應該要體悟到,北醫體系是非營利的私人財團法人機構,但非營利不等於不獲利,只是我們追求營利不是為了獲利,而是為了組織能夠永續,才能教好學生、照顧民眾健康,乃至承擔起社會責任,打造一個可以引領社會進步的教育醫療機構。這是我們存在的價値,也是我希望透過本書傳遞的精神,與所有同仁和民眾共勉。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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