別等有錢才開始投資!I人如何靠「安靜的決心」滾出千萬複利的雙引擎法則
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
《荒丘崛起的醫學中心》一書中提到雙和醫院的成立,改變了情況,不僅體現了醫療機構的社會責任,也提出了對醫療資源分配的深層次思考。而它的成立過程,也展現了一個醫療體系,如何在不平等的社會環境中,通過努力改善公共服務,實現更大的社會公平。
文/羅玳珊,天下文化企劃出版部資深主編
一片荒蕪的山丘如何成為一所醫學中心?現實版的「愚公移山」如何發生?
為什麼在那片荒蕪的地區需要一座醫院?21世紀的台灣,為何還有無法就近醫療的情況?
20多年前,新北市中永和地區的民眾,一旦有急重症發生,往往得過橋到台北市急救,甚至可能因此發生憾事。
雙和醫院的成立,改變了情況,不僅體現出醫療機構的社會責任,也提出了對醫療資源分配的深層思考。而它的成立過程,更展現了一個醫療體系,如何在不平等的社會環境中,通過努力改善公共服務,實現更大的社會公平。
這段過程,提供了讀者一個深入了解醫療體系如何運作的機會。它詳細描述了雙和醫院在規劃和運營過程中遭遇到的各種挑戰,比如:如何確保資金來源、如何滿足法律要求、如何引進和應用最新的醫療技術等。通過這些真實的案例,可以更清晰地理解醫療行業的複雜性,以及成功背後的艱辛努力。
除了解決醫療量能不足的問題,雙和醫院在發展歷中著重醫療與科技的結合,在腦中風治療、神經醫學、器官移植等領域,都有所突破。書中提到的精準醫療和AI技術的應用,皆是當下醫學的趨勢,也是未來醫療發展的重要方向。
甚至,北醫體系以雙和醫院做為平台,推動醫療創新和知識經濟,讓醫學教育和生物醫學產業有機結合,成為目前台灣唯一的學校、醫院、產業三位一體的生醫生態系。這個跨域結合的模式,為其他地區和領域提供了寶貴的經驗。
總括來說,《荒丘崛起的醫學中心》不僅是一部描述醫療機構成長歷程的書,更是一部關於社會責任、創新發展和未來醫療的深刻思考。它透過一個個真實的故事和案例,向讀者展示了從單一醫院到整個生態系發展的歷程,無論是一般民眾想對醫療技術有更進一步的了解,或是醫師、醫院管理者想要了解醫療流程、醫院經營模式可以如何精進,乃至於政策制定者如何務實思考解決方案,本書都有其參考價值。如果你對醫療、創新、社會責任、或是如何在困境中實現突破感興趣,這本書絕對不容錯過。