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直覺鍛鍊
現代文明的批判(紀念版)
不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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在訪談中探討了「未來思維」與「擴展式同理心」對現代企業與個人成長的重要性。《原力心態》作者強調,同理心應建立在自我覺察之上,避免情緒過度吸收;而未來不是預測出來的,而是從小實踐累積出來的。無論是大型企業還是中小企業,都能從簡單的儀式與價值實踐中,培養創新文化與永續成長力。
當代職場中,多樣性不僅是一種價值觀,更是驅動創新與提升績效的關鍵策略。《原力心態》強調,擁有開放與包容的思維能激發更強大的創造力與解決力。來自不同背景與觀點的團隊能帶來更多突破,對企業主與上班族都具實質好處。
總是卡關無法改變?《原力心態》教你透過「毫無保留的開放」,學會向未知敞開、迎接挑戰。作者以自身經歷說明:真正的成長來自一次次跳脫舒適圈的勇氣。當你願意拋開恐懼與預設立場,就能激發潛力、找到自我定位,邁向更有選擇的人生。
《原力心態》強調每一個選擇都在編織你的未來,而逃避選擇,則會讓人生被他人決定。相較於未來學家描繪的趨勢藍圖,我們更應聚焦於屬於自己的未來路徑。與其焦慮未知,不如用行動掌握方向。
即使結果未知。分享是一種信任的展現,也是建立人際連結與激發創新的起點。從開源軟體到生活對話,真正有價值的分享來自全心投入與專注互動,能帶來回饋、啟發與深層連結。
Google會定期找出績效落在最低5%左右的員工,亦即在績效分布圖裡吊車尾的人。值得注意的是,這個步驟並不列為Google的正規績效管理。找出這群人不是要開除他們,而是要幫助他們。
選擇你的每日「精華」,就從問自己一個問題開始:我想要什麼事情做我今天的「精華」?
如果「冥想」一詞讓你覺得不自在,不妨換種說法。試試「沉靜時刻」、「靜止」、「暫停」、「休息」、「做Headspace」。
我們很容易沉溺於預設的咖啡因習慣,例如上班時每一次休息都給自己倒杯咖啡。咖啡因是會(稍微)成癮的藥物,因此就連為離開辦公桌而喝咖啡的無意識行為,都會很快被化學鞏固為習慣。
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