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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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文化大學新聞系畢,現任金星娛樂事業有限公司總經理。1980年代起製作節目「連環泡」、「週末派」、「嘎嘎鳴啦啦」、「2100全民亂講」、「全民大悶鍋」、「康熙來了」、「超級星光大道」、「舞林大道」;戲劇節目「住左邊住右邊」、「江湖.com」、「光陰的故事」;2008年製作眷村舞台劇「寶島一村」。王偉忠相關著作有《歡迎大家收看》(天下文化出版)、《偉忠姐姐的眷村菜》(時周出版)、《我是康樂股長》(時周出版)等。
這些創意不是亂講
歡迎大家收看王偉忠的※◎△#……
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人一輩子都在學習,學著與自己、家人、社會相處,往往還沒學完,就已經跟這個世界說bye bye,就算學不完,也應該每天學點新鮮的,接觸以前沒碰過的事
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