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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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MIT媒體實驗室總監、創用CC執行長、PureTech董事長,兼任索尼公司、騎士基金會、麥克阿瑟基金會、紐約時報集團董事。曾創辦多家公司,是Flickr、Kickstarter、Twitter等企業的早期投資者。為該領域的激進者、創業暨創投者,擁護新興民主、隱私權與網路自由。曾入選《時代》「世界網路精英」、世界經濟論壇「百大全球未來領袖」、《商業週刊》「25位網路最具影響力人物」。
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學生如果只吸收學校供給他們的教育,沒有發展興趣導向、自我指導的終身學習能力,將會恆常處於不利。
在人類史上,業餘者做出重要貢獻並不是什麼新鮮事。但是,在網際網路問世前,大眾鮮有機會貢獻其他種類科學知識的創造。
傳統系統中,從製造業到政府部門,多數決策由高層做出;群起系統認為系統中每一個人,都具有能讓團體受益的獨特智慧。
他們敏銳的看到,隨著科技革命和資訊革命的發生,世界已經進入數位時代,變革快速出現,而人類的思維卻總是處於脫節狀態。
請別說:「再等一下!」變化不會管你是否準備好了。在20世紀末的某個時點,變化速度已經超越人類所想。
Safecast的案例,顯示一種明顯更有效率的智慧資本與實物資本組織方式:在需要時,從參與者的人脈中拉進資源,而不是在平日儲存物質與資訊。
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