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思考城堡
AI未來已來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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廣告媒體公司StoryBrand創辦人暨執行長,2009年創立非營利組織「輔導方案」(The Mentoring Project),曾為歐巴馬政府「神之愛與健康家庭」的小組服務。
《紐約時報》暢銷書作家,著有在全球銷量超過一百萬冊的《上帝的爵士樂》,以及《把人生變動詞》、《馴龍記》、《橫越七彩沙漠》等著作。
米勒首次嘗試運用故事的七大關鍵元素,建立一套全新的溝通架構,幫助企業人士或想要創業的讀者改變產品或服務的行銷模式,新書一出版即登上《華爾街日報》暢銷書榜第一名、Amazon網路書店暢銷書榜。
跟誰行銷都成交
讓顧客當英雄,將你自己定位為引導者,如此顧客才會相信你能幫助他們克服難題。先確認誰是你的核心顧客,接下來要問自己,顧客為什麼要買你的產品?背後真正的需求是什麼?
賈伯斯在皮克斯的這段期間,他得到一個重要啟示。他將故事手法引進蘋果公司,重新打造他們的行銷訊息,創造出蘋果公司的不朽傳奇。
明確定義顧客的需求,並將這個需求和顧客的生存渴望連結起來,故事就打開了一道充滿吸引力的縫隙。
覺得自己的產品很好,產品銷售卻總是不如預期?也許是因為你犯了這兩樣行銷錯誤!
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