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逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
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在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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國立政治大學新聞學系畢,曾任電視台專題報導記者、《天下》雜誌集團《Cheers》雜誌資深記者,現為自由撰稿人,主編過十餘本企業、公益基金會、研究或教育機構刊物,並為各大新聞媒體集團特約記者。
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成功大學在望向百年的進程中,始終以人才驅動前行,《成為引領前進的力量》銘記15位傑出校友專注本業、堅持不放棄的故事。佳世達董事長陳其宏擅於開創新局,他以不到九年時間,讓佳世達營收翻倍、獲利增加五倍,登上全球前二大顯示器廠商的地位;在清苦農家長大的陳其宏相信,憑藉個人的努力,可以決定自己想成為的樣貌,而發揮互惠的精神,就能實現更多人的共贏願景。本文摘選自《成為啟動未來的力量》的精彩分享
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