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拿出辦法來
當媽後,我哭一下下
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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.廈門大學化學碩士、會計學士 .中歐國際工商學院(CEIBS)EMBA .曾任IBM、DELL、Bosch等世界500強企業銷售總監,DELL大中華區戰略與發展負責人 .全球人力資本論壇(ATD)演講人
爆文故事力
如何捕捉故事靈感?《爆文故事力》一書分享,關注生活,找到容易引發共鳴的經驗。因此,多一點「關注」吧!值得你關注的人、事、物,其實一直在那裡。
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有一個朋友是資深影評人。某次聊天時,我問他,什麼樣的電影最吸引人?他說,當你在看這個電影時,隨著情節的推進,腦海裡只有兩句話,一句話是「不是吧?」,另一句話是「然後呢?」,這個電影就可以說是一部成功的電影。
超人氣講師李海峰及9位實戰故事高手,透過自身經驗精煉出3步驟、24公式的故事框架,要寫出好故事,他說:「首先,找到故事;二,講出故事;三,昇華故事。」每個故事或長或短、或平淡或精彩,都擁有啟迪自己和他人的力量。
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