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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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他是「天空新聞」(Sky News)的經濟與數據編輯,是《泰晤士報》(The Times)與《星期泰晤士報》(Sunday Times)專欄作者。康威寫過兩本廣受好評的暢銷書,曾憑藉新聞專業贏過無數獎項。他現住倫敦。
供應鏈戰爭
電池化學配方雖說眾多,但都少不了一樣東西:鋰。我們的手機與筆記型電腦世界,以及終將成真的電動車世界,靠的就是這種奇特元素的電化能量。隨著世界電氣化,我們會在一些始料未及的地方需要電池,一些新創公司設計了巧妙的電池炊具,煮開水的速度更勝傳統的燃氣與插電炊具。這一切都意味,我們需要更多超級工廠製造的蛋糕捲。
1934年,年輕的美國化學家詹姆斯.富蘭克林.海德在紐約州北部一處實驗室工作時,將四氯化矽灑在焊接炬的火焰中,用化學合成方式造出了一塊玻璃。這塊玻璃之所以了不起,不只因為它的製造方式是幾千年玻璃製造史上頭一遭的重大改變,也因為它的化學成分,海德製造了一種幾近完美的玻璃。但真正造成腦洞大開的一刻—它最後帶來了我們的數位生活...
美國的出口禁令能阻礙中國腳步、讓中國趕不上台灣與南韓的晶片產業。中國是否能夠迎頭趕上還有待觀察(大多數內部人士仍然持否定答案),但毫無疑問,它的嘗試付出了巨大的代價。就像幾年前中國各省競相打造最大的橋或最快的高鐵一樣,今天中國各省都在建造新晶圓廠。但問題是,找不到經營這些工廠的專業人才才是重大問題。
台南郊外田野中矗立著一個門柱,門柱後方一段距離外,就是一群閃閃發光的銀色建築。這是十八號晶圓代工廠(Fab18),全世界最先進的晶圓廠。這裡會有這棟建築,全虧了這位張忠謀先生。張忠謀是在1987年創辦了「台灣積體電路製造公司」,在51歲時,張忠謀發現自己已經來到職涯終點,剛好台灣行政院長找上他,希望他能幫忙在台灣建立半導體產業...
為什麼有些國家欣欣向榮,其他國家疲憊凋零?為什麼工業革命發生在英國?根據這些天來的時髦觀點,興衰成敗的主要關鍵在於以下因素的組合:歷史、機遇,以及能不能擁有正確的體制讓人創新與發揮。但這種說法不能道盡全貌,我們的命運總是與我們從地下挖了什麼,以及用它們做了什麼難分難捨...
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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