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直覺鍛鍊
現代文明的批判(紀念版)
不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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Cobe Associe顧問公司創辦人。修完一橋大學研究所經濟學研究科碩士課程後,進入波士頓顧問公司(BCG)工作,2015年在公司內部獲頒健康管理領域獎項。先後擔任博報堂集團的創業工作室quantum、數位醫療新創公司Embrace的執行董事。2018年創立負責支援大企業推展新事業或新創公司的Cobe Associe。他也曾擔任2019年度神戶數據科學家,在新事業或數據應用、健康管理相關的領域發表演說。
BCG企畫思考
「我真的不擅長開會發言,該怎麼辦?」 別擔心,《BCG企畫思考》揭密其實連頂尖管理顧問都有社交障礙!他們靠的不是話術,而是「草案溝通法」,用結構化的方式讓想法清楚傳達,減少溝通壓力。不會說話沒關係,讓你的草案替你發聲!
《BCG企畫思考》指出多數人害怕否定,卻不知道「敢說No」的提案才最具影響力!,沒有熱情的企劃只會被秒拒,而真正能引發討論的,是敢於挑戰現狀、拋出否定觀點的提案。透過質疑與反向思考,才能讓對方說出真心話,進而打造更具說服力的方案。
在職場中,提案不只是提交文件,更是一場心理戰。「三手一組」的概念源自將棋,強調預判對手反應,精準布局,掌握全局。《BCG企畫思考》一文將帶你學習如何運用這套策略,讓提案更具說服力。如何巧妙設計草案,引導決策、激發討論,甚至讓對方自然而然接受你的想法?
《企畫思考》告訴你草案的真正價值與使用方法,幫助你寫出能影響決策、促成行動的強大草案,多數人以為草案只是初步構想,隨便寫寫就行,卻忽略了它才是專案成功的關鍵工具。真正有效的草案,能夠引發熱烈討論,整合各方智慧,推動專案順利進行...
9/14郝旭烈年度實體講座|思維進化 × 決策升級 最後晚鳥機會別錯過
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