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拿出辦法來
不只樂齡,我們很勇壯:世代共享的美好生活
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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山梨縣人。自由撰稿人。 上智大學文學部社會福祉學科畢業後,進入山梨日日新聞社任職,前後共五年。其間擔任家庭部記者,並登記為甲府市政記者俱樂部會員。之後,進入保健同人社擔任編輯,負責編輯下列刊物:以生活規劃為主題的中老年雜誌、提供高齡者保健情報的報紙、以健保加入者為對象的健保新聞等。目前正針對醫療、福祉和介護等題材進行訪問、撰稿。
15位醫師抗病記
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