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拿出辦法來
不只樂齡,我們很勇壯:世代共享的美好生活
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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又名立場寬子,政大新聞系畢業,曾任中央通訊社記者,一九八一年起定居日本。現從事翻譯與寫作。譯作有《精子戰爭》、《基因治療》、《成年兒童與家庭危機》、《退休革命》、《家庭裡的孤獨》、《手塚治虫的昆蟲世界》、《動物戀愛學》、《口紅》、《命》、《魂》、《家族電影》、《家夢已遠》、《女學生之友》、《水邊的搖籃》等二十餘部。
15位醫師抗病記
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