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拿出辦法來
不只樂齡,我們很勇壯:世代共享的美好生活
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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一九五三年生,法學碩士。主要從事中國經濟改革調查與寫作。 《人民日報》主任編輯、主任記者、法學碩士。最近七年連續出版七部著作,全部進入暢銷書排行榜。 近年新作包括: 《成長──發現最好的自己》(時報出版) 《變化──「六四」至今的中國社會大脈動》(時報出版) 《交鋒──當代中國三次思想解放實錄》(與馬立誠合著) 《呼喊──當代中國的五種聲音》(與馬立誠合著) 《沉浮──1989年-1997年中國經濟改革備忘錄》 《追隨智慧──中國人在微軟》 《歷史不再徘徊──人民公社在中國的興起和失敗》
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