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會溝通的同事有祕密
為什麼大腦需要交朋友
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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習慣化顧問公司董事長。關西大學畢業後曾任職於日立製作所,二○○六年成立人才培育公司。認為想要徹底改變自己的關鍵在於培養「持之以恆的習慣」,因而開發獨創的習慣化理論與方法。致力於推廣「習慣化」,提供個人與企業的研修、諮詢服務,指導人數至今已超過兩萬人。具體的實踐方法中,以「從容面對壓力的九個 習慣」(本書的原型)在個人思考習慣研修以及企業壓力管理研習課程中深受好評。目前經常針對不同主題召開各種習慣研習課程與講座。主要著作有《改變人生的持續術》與《找到想做的事,擁有無悔人生》等書。
煩惱都是自己想出來的
容易擺脫負面情緒的人,就能夠坦然接受真實的自己。這類型的人認為人本來就有優、缺點,因此不會只計較與他人之間的「差距」,而是接受彼此間的「差異」。
不要想東想西自尋煩惱,努力活在當下,風雨總是會過去。
每一次經驗必定都有順利與不順利的部分。最重要的是養成以客觀角度自我反省的習慣。
容易擺脫負面思考的人,他們將人生視為衝浪,能夠接受各種高低起伏。因為無法預測何時會碰到什麼樣的浪濤〈變故〉,所以他們靈活採取行動。
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