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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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美國創意集團(Inventure Group)合夥創辦人暨董事長,曾受《富比士》雜誌評選為「全球五大最受推崇企管教練」之一,美國經濟諮商理事會(The Conference Board)也讚譽他為「教練界的傳奇」。著有《你的人生有多重?》(Repacking Your Bags)等暢銷書。
人生不必走直線
在這瞬息萬變的世界中,是時候改變我們既有的假設與預期,並改變自己看待各種可能性的心態。
只要你願意,你就可以在新的人生階段裡,發現新的可能性。
沒有什麼事是一成不變的。觸發點總會出現並改變你的人生。
如果你等於自己所做的事的話,當你什麼事也沒做的時候,你又是誰呢?
深省是指我們停下腳步,從內而外把人生看個透澈。也就是走得「更高」與「更深入」。
我們不知下一步該如何走,並焦急猜測未知的下一步究竟要等多久才會真正出現。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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