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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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無論是來自不正確的DNA 字母、字母缺失、字母增加,還是一大段染色體的異常,似乎沒有任何一項基因錯誤是CRISPR 無法修復的。
我不能否認這些會為世界帶來正向的影響,不過可想而知CRISPR 還能發展出其他用途,我愈來愈擔心這一點。
蚊子對人類造成的苦難,比地球上任何一種生物所引起的都還要多。蚊子媒介的疾病有瘧疾、登革熱、西尼羅熱、黃熱病、屈公病、茲卡病毒感染症等等,每年造成的死亡人數超過一百萬。
養豬業面臨的一項重大疾病是由豬生殖與呼吸道症候群病毒(PRRSV)引起的,美國在1980 年代後期首度確認出這種病毒後,便迅速在北美、歐洲和亞洲蔓延開來。
訂製自己喜愛的寵物聽起來有點荒謬,但透過基因工程或許就能達到客製化的需求,儘管有些生物倫理學家對此感到有些擔心,但本書作者仍認為這不是一件絕對的壞事,況且現在對於寵物犬的育種也不過就是另一種基因操作工具而已。
CRISPR提供了另一種方式讓滅絕的物種復活,就像1993年好萊塢電影「侏羅紀公園」中讓恐龍重生的虛構情節,然而讓滅絕物種重生,也牽涉到道德議題的討論。我們想要復活這些物種的理由又為何呢?而在不同情境下所復活出的生物還算是牠本來的面貌嗎?
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