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拿出辦法來
當媽後,我哭一下下
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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煤氣燈效應指的是人為了達到控制的目的,而使另一人懷疑他們對現實的看法。煤氣燈效應的最終目的是權力和控制。情感操縱狂積極利用錯誤資訊為武器,不斷向受害者灌輸削弱其自信的資訊,目的是為了從心理上征服和壓制個人、團體或整體社會。然後,情感操縱狂便可隨心所欲地操控受害者,以達到社會支配和謀取個人利益的目的。
優人神鼓35歲了!創辦人劉若瑀坦言,這本35年的回首,絕對不是可以駐足停留的地方,若要完整生命的體驗,優人還需進入另一扇門。
人工智慧的發展有過幾回戲劇性的起伏,還歷經兩次所謂的「人工智慧的冬天」,到1980年代末幾十億美金的相關產業逐漸蕭條。人工智慧烏托邦的泡沫化,留下了「名稱政治學」辯證發展的軌跡。然而自2016年AlphaGo打敗圍棋高手李世乭之後,新一波人工智慧又引起了一陣風潮。
再好的師父,弟子不學,也沒用;而一個完全臣服的弟子,遇到一個假師父,仍可以從中獲得真功夫。
精準地傳遞一件事,而且一次只告訴一個人,是很重要的事。《劉若瑀的三十六堂表演課》談的是表演方法,也是人生。
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