高希均教授談星雲大師獻給世人的「和平藍圖」:動盪中減少衝突,分歧中累積信任《和平幸福,百年深耕》
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
想賞鳥一定要特別去郊外嗎?其實,最生動的觀察教室就在通勤路上。《可愛又真實!日常鳥生活》告訴我們:只要懷抱好奇心,利用晒衣服或散步的片刻空檔,就能與身邊奮力活著的野鳥相遇。那些在電線桿上喧鬧、在便利商店前踱步的鳥兒,其實不只是麻雀、鴿子或烏鴉;牠們每一絲看似逗趣的舉動背後,都是拚命生存的行動。不需要專業望遠鏡,只要你願意轉頭留意,這些可愛又真實的鄰居,將成為日常中最療癒、也最無法忽視的存在。
在此借用一個會計名 詞來形容:行為是「後進先出」。 換言之,你最近養成的習慣,可能也是最快忘掉的。

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欲改變他人行為,不只需要知道如何說服他人採取行動(例 如是在他們首次進入一個網站時),還需要讓他們長期重複做出 此一行為(也就是進來第二次、第三次 ......),最好能重複一輩子。
人們看到那些順利做出一番成習事業的公司,常會聯想到改 變遊戲格局、大放異彩的創新產品。但不管哪個領域,習慣設計 總是有其規範與需要注意的地方,這也定義並解釋了為何有的產品能改變人生,有的不行。
好比說,新行為的半衰期很短,因為人心傾向回頭去找舊的 想法、舊的做法。實驗顯示,逐漸習慣新行為的實驗室動物,一段時間後,往往會重拾最先習得的行為。在此借用一個會計名詞來形容:行為是「後進先出」(last in first out,簡稱 LIFO)。 換言之,你最近養成的習慣,可能也是最快忘掉的。
這有助於解釋:為何那麼多證據都顯示出,人們鮮少能在改變習慣後維持良久。完成戒癮課程的酗酒者,三分之二在一年內 便又開始喝酒,重拾以前的老習慣。研究也顯示,幾乎每個減肥成功的人,都會在兩年內回到減肥前的體重。
培養新習慣所要面對的敵人,是我們過去的行為。而研究再一 次指出:積習難改。縱使我們改變了例行常習,神經傳導途徑仍深深印在大腦裡,隨時準備在我們不加用心時再次啟動。對於想要透過建立新習慣來創造新產品線,或是推出新業務的產品設計者來說,這讓他們的挑戰愈發艱鉅。
新行為若要真的固定下來,必須要時常發生。倫敦大學學院 (UCL)近期有項研究,追蹤受試者養成使用牙線習慣的情況。 該研究根據其中一項發現得出的結論是,新行為愈是頻繁發生, 形成的習慣就愈強。就像使用牙線一樣,頻繁使用某產品,尤其 是在短時間內頻繁使用,更提高了新習慣成形的可能性。
把服務建立在時常發生而有助創造出使用者習慣的行為上, Google 搜尋就是這麼一個例子。如果你懷疑 Google 會讓人養成習 慣(而你本身常用 Google),只消試試改用另一個搜尋引擎 Bing(必 應),直接比較兩者在無痕/隱私模式下搜尋的表現,你會發現 幾乎完全相同。儘管 Google 公司裡那些天才,真的把演算法改進到近乎完美。但是除了機器人與「企業號」那位高智能瓦肯星人史巴克以外,沒有人察覺到搜尋時間變得更短。千分之幾秒雖然有差,但這種差異無法讓使用者上鉤。
那麼,為什麼 Google 的使用者沒有紛紛跳到 Bing 陣營?因為,習慣讓使用者持續忠於產品。如果使用者已經熟悉 Google 的界面, 改用 Bing 會需要他們在認知上下功夫。儘管 Bing 在許多方面都與Google 相似,但就算只是置放廣告追蹤像素(pixel placement)上的微小變化,也迫使潛在使用者學習與該網站溝通的新方法。適應 Bing 的介面差異,正是拖慢 Google 慣用者腳步、讓 Bing 被比下去 的原因,而非技術本身的問題。
【書籍資訊】
《鉤癮效應》