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  恐龍法官的判決與企業中的《不當決策》，以合作降低偏誤風險！

  奧利維．席波尼,周宜芳《不當決策》

  我們或許會因為旁聽了一場恐龍判決，而感到震驚與憤怒。但當類似《不當決策》的模式，出現在企業的投資提案、新品發表時，為什麼我們卻不會有人發現哪裡有些不對勁呢？

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  2022/02/17
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  財經企管

  總是自豪能「快速思考」？小心！連最有經驗的專家也會不自覺掉入這九個慣性陷阱

  奧利維．席波尼,周宜芳《不當決策》

  成為決策建築師，在組織中構建有效的決策體系，利用集體智慧幫助領導者做出最佳決策

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  2021/04/23
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  財經企管

  巴菲特：「不要問理髮師，你是不是該理髮。」合作的力量，能避免個人的偏誤

  奧利維．席波尼,周宜芳《不當決策》

  你是否曾經因為過度自信與樂觀，導致計畫嚴重超時、超支而未能如期完成？

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  2021/04/07
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  財經企管

  章魚哥保羅是優秀的決策者嗎？一切都是「機遇」在作祟！

  奧利維．席波尼,周宜芳《不當決策》

  章魚哥之所以能成為聰明的「決策者」，原因只有一個：機遇。

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  2021/03/08
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  財經企管

  模仿賈伯斯、巴菲特，就能跟他們一樣成功？「倖存者偏誤」陷阱讓你忽略前提：你也要是個天才

  奧利維．席波尼,周宜芳《不當決策》

  我們只看到倖存者，沒看到所有承擔同樣風險、採取相同行為卻以失敗收場的人。這個邏輯謬誤就是「倖存者偏誤」

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  2021/03/08
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  PowerPoint把人們變笨了！如何更聰明地運用簡報，讓會議更有效率？

  奧利維．席波尼,周宜芳《不當決策》

  我敢說，全世界的每一家公司，只要禁用PowerPoint，獲利就會一飛衝天。

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  2021/03/08
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  差一步就能收購Netflix！是什麼《不當決策》，讓百視達不再風光，成為「時代的眼淚」？

  奧利維．席波尼,周宜芳《不當決策》

  網飛在2002年達成一百萬訂閱戶，到了2006年，訂閱戶數達到五百六十萬，後來因為串流服務興起，為它帶來一波關鍵的爆炸性成長。

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  2021/03/05