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逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
世界上最成功的專案
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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戰爭雖是悲劇,卻可能帶來經濟契機。《真危機與假警報》指出,歷史上如二戰等衝突,反而透過刺激政府支出與產業創新,強化經濟結構。關鍵不在衝擊本身,而在於政策反應與吸收力。
「沒有工作的世界」是一種誇大的假警報。歷史數據顯示,每波技術革命不僅未造成結構性失業,反而創造更多就業與所得。《真危機與假警報》告訴我們關注生產力與勞動市場的實際變化,才能正確預測科技對經濟的長期影響。
儘管地緣政治緊張升溫,中美經濟脫鉤的說法仍存疑。歷史證據顯示,即使在兩次世界大戰和冷戰期間,全球貿易依然展現高度韌性,並未全面中斷。《真危機與假警報》提到未來貿易體系雖可能重組,提升韌性將帶來成本上升,但未必導致實質產出下滑。理性評估脫鉤風險,遠比被輿論炒作的悲觀預測更為關鍵。
《交易遊戲》作者蓋瑞回憶,當你還是新人的時候,沒有人會想要你當掩護。你本身就是一個風險,一種負債。你必須先贏得其他人的信任,這便成了兩個目標的交會點:贏得其他人的信任,向他們證明你是一個優秀的交易員;然後,希望他們會教你如何交易...
《巴菲特與蓋茲》前言中提及柏拉圖寫道,這世上有三種人:愛智慧的人、愛榮譽的人、愛利益的人。我們應該問問柏拉圖,一個人難道不能以同樣的心力追求利益、榮譽和智慧嗎?本書要探討的是,這三種屬性中的任何一種,會不會妨礙另外兩種屬性的取得,或者一個人是否有可能否定柏拉圖這句名言,成為三者兼備的典範。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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