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成為有歷史的人
一本看懂!從數到學,怡辰老師的數學教具課(隨書附贈圖形板紙卡)
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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這是台灣第一座以「建設—擁有—經營」模式營運的公共纜車系統,也讓南投縣整體觀光產業大幅提升。
從「婦友牌」廚具跨入觀光旅遊業,對於他這個世代的創業者而言,腳踏實地、身體力行永遠先於夢想的口說或理想藍圖的擘劃。
在職場中轉換跑道是一個正常的現象,不論是出於更好的機會或礙於形勢而做改變,都要以平常心視之。
受教育是個特權,不是每個人都能享受到的。因此享受到這個特權的人有回饋社會的責任,要盡自己所能,使這個社會變得更公義。
這個十字聲明表明的是:我們不想再來這個世界一次了。那麼,此生也就是單程孤舟,上面只坐了兩個人,有去無回。
全球暖化的緣故,未來極端氣候只會愈來愈多,我們是不是能預先做些什麼,避免讓無常天災製造更多氣候難民?
雖說做「氣象偵探」有時候還真有點吃力不討好,但或許因為我是研究背景出身,在「追尋真相」的過程中還是覺得很有意思。如果我的專業能對社會有一點貢獻,這些辛苦也就值回票價了。
那一年,生涯來到十字路口,我必須做出一個抉擇:是否要徹底離開學術圈,全心全意投入新事業。我拿出自己積蓄,加上爸媽調給我的頭寸,湊了5百萬資本額,成立了「天氣風險公司」。
茱萸的孩子,誕生於菊花與茱萸飄香的重九,在傳說的自豪中又感到深沉的哀傷。
【最後席次】用150分鐘精實架構,從內心心態、被動紀律及全球趨勢,找到你的資產配置框架
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