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拿出辦法來
當媽後,我哭一下下
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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名人傳記、商業人物傳記、台灣人物傳記、國內外人物傳記,從名人的生平、思想與智慧中學習。
我們總有時候會覺得自己正在做的事很沒有意義,然而透過費曼的回信,不僅能看出他待人的真摯,也能解答我們對於這樣情境時,心中想法的轉彎。
我的所學,很多是病人帶給我的,而我所能做的,就是掌握每一個當下,為身邊的人帶來希望。
從「婦友牌」廚具跨入觀光旅遊業,對於他這個世代的創業者而言,腳踏實地、身體力行永遠先於夢想的口說或理想藍圖的擘劃。
我的專業是醫學,但是我也可以成功救援花博,凡事只要能夠用心投入,就可以在不同領域上大放異采。
醫師是一份有使命的工作,讓我們以專業和善念成為病人的肩膀,陪伴他們在身心煎熬的黑暗中,看見光明、感受溫暖。
台灣的企業經營者常專注於降低成本,但有時這樣的思維反而限制了創新的機會。
茱萸的孩子,誕生於菊花與茱萸飄香的重九,在傳說的自豪中又感到深沉的哀傷。
馬玉山董事長一生以「誠信」貫穿他的為人、處世、立家、交友、以及拓展事業。他早已從營建業的「模範生」,變成「標竿企業」,進而成為備受尊敬的企業領袖。
科普傳記裡最迷人的成分,其實不在於主角的學識有多廣博、頭銜有多響亮,而是那種追築夢想的毅力和振奮人心的勇氣。
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