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蘋果之道
《蘋果之道》、《賈伯斯傳(紀念增訂版)》精選套組
邏輯投資:散戶贏過大盤的機會
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
想賞鳥一定要特別去郊外嗎?其實,最生動的觀察教室就在通勤路上。《可愛又真實!日常鳥生活》告訴我們:只要懷抱好奇心,利用晒衣服或散步的片刻空檔,就能與身邊奮力活著的野鳥相遇。那些在電線桿上喧鬧、在便利商店前踱步的鳥兒,其實不只是麻雀、鴿子或烏鴉;牠們每一絲看似逗趣的舉動背後,都是拚命生存的行動。不需要專業望遠鏡,只要你願意轉頭留意,這些可愛又真實的鄰居,將成為日常中最療癒、也最無法忽視的存在。
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名人傳記、商業人物傳記、台灣人物傳記、國內外人物傳記,從名人的生平、思想與智慧中學習。
一九五三年前後,對於邁可及其他幾百萬名精神分裂症病人來說,情勢改變了(無論是好是壞),因為第一顆鎮靜劑問世,
功成、名遂、身退,是自然規律。所謂重名,不是重個人,而是記其所為。
技術出身的管理人員,既有優勢也有劣勢。優勢是技術人員可以看出一個產品的發展趨勢,預測它有沒有未來。而劣勢就是,技術人員喜歡追求真理,有時未必瞭解整體營運,容易偏重智商,而忽略了管理中需要的「EQ」。若想成為一個優秀的管理人,有時EQ比智商要重要得多。
旁人的笑語,正是激發鬥志的一種動力,別人愈是不看好,我們就要更奮發自強。我始終相信,「人才」是維持公司永續的關鍵。
想像有兩個世界,一個世界中有你,一個世界中沒有你。讓兩者的不同最大化,最大化你的影響力,這就是你一生的意義。
從那一天開始,我花了整整三年的心血改造這個工廠。讓這個原本暮氣沉沉的老工廠重新上軌道,產量大幅增加,每天產量達到一千兩百噸;此外,還蓋了一座新廠,全廠年產能達到一百一十萬噸,是當時國內最大產能的水泥生產廠之一。
假球案的爆發,讓球員們明白,這次對決的,不再是棒球場內的勝負,而是他們生命之所繫。一生懸命。
在推她去嬰兒室的路上,我一路陪著,覺得我的女兒不斷向我望來,像是在她生命的第一天,就向我詢問:「爸爸,你要帶我去哪裡?」
為什麼有些公司創造產品,蘋果卻能「定義世界」?>>揭開50年來蘋果不為人知的故事
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