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拿出辦法來
當媽後,我哭一下下
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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名人傳記、商業人物傳記、台灣人物傳記、國內外人物傳記,從名人的生平、思想與智慧中學習。
我母親並不是故意要殘忍,寧願我死掉算了。現在我才明白,她是一時之間不知所措,或許很後悔說了那些話, 或許已把那些話,屏隔在她內心深處的私密一角。
一個沒有自我的人,不知不覺中,就會成為他不想成為的人。在這世上,要找到自己真正的角色,最大的挑戰在於於真實。對自己真實,對朋友真實,和對生命本身真實。
每當看到一個熱愛工作,也樂於和人分享的人,哪怕是認真賣麵的老闆娘、勤奮送快遞的男孩子,我便會因為感動而流下眼淚......
我1993年底回來接下薄院長的使命──去服侍最小弟兄當中的一位,就是服侍上帝。為原住民、為偏遠地區的人民健康來服務。
試用與打折是最普遍的促銷手法,兩者之間有什麼不一樣?會為產品後續帶來什麼影響?
賈伯斯是一座高山,橫看成嶺側成峰,在仰望者的眼中,遠近高低各有不同。
賈伯斯說:「我對上帝半信半疑。在我這一生,我可以感覺得到,世間還有很多東西是我們的肉眼看不到的。」
賈伯斯的心從來不會受到現實的局限,相反的是,他能夠想像現實缺少了哪些東西,再想辦法解決。
在iPhone 與iPad 接連出擊成功之下,蘋果顛覆了消費者軟體的研發與銷售模式。現在,應用程式可以直接銷售給幾億名消費者。
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