高希均教授談星雲大師獻給世人的「和平藍圖」:動盪中減少衝突,分歧中累積信任《和平幸福,百年深耕》
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
想賞鳥一定要特別去郊外嗎?其實,最生動的觀察教室就在通勤路上。《可愛又真實!日常鳥生活》告訴我們:只要懷抱好奇心,利用晒衣服或散步的片刻空檔,就能與身邊奮力活著的野鳥相遇。那些在電線桿上喧鬧、在便利商店前踱步的鳥兒,其實不只是麻雀、鴿子或烏鴉;牠們每一絲看似逗趣的舉動背後,都是拚命生存的行動。不需要專業望遠鏡,只要你願意轉頭留意,這些可愛又真實的鄰居,將成為日常中最療癒、也最無法忽視的存在。
試用與打折是最普遍的促銷手法,兩者之間有什麼不一樣?會為產品後續帶來什麼影響?

當消費者站在貨架前,有可能讓他移情別戀的,就是「試吃/試用」(free sample)和各種形式的打折促銷(discount promotion)。有些消費者就是對廣告冷感,他的選擇都在貨架前決定,此時這兩個方法就是展現產品吸引力的好方法。然而,試吃與打折是最普遍的促銷手法,兩者之間有什麼不一樣?會為產品後續帶來什麼影響?
在林英祥團隊的研究中,消費者的反應給了最誠實的答案。這兩種看似差異不大,都是讓利給消費者的方法,卻會為產品帶來截然不同的後續發展。折扣促銷對企業來說,是具有致命吸引力的糖果,原價的產品一打折,銷售量馬上激增,產品馬上登上銷售排行榜,雖然獲利沒有原價高,但是產品賣得夠多,銷售增加的喜悅往往掩蓋了薄利的嚴峻。由於產品折扣後售價更近成本刀峰,要增加獲利,就要尋求更大規模,去取得足夠利潤,放大一點來看,這就是擅長代工的台灣企業思維。
試吃或試用代表的「免費樣本」策略,是用免費去換消費者的一見鍾情。在貨架前,也許一個消費者本來對此類商品不感興趣,但試吃或試用後驚為天人,一見鍾情效應產生,立刻在貨架上搜尋產品,放進自己的購物車。當這項商品被購買時,在BASES模式裡雖然是第一次購買,但消費者已經是第二次使用了,這表示消費者喜歡這個產品,忠誠度很高,也就是免費樣品讓他一見鍾情後,他眷戀再見,產生了第二次購買行為。
當你第一次購買某項新產品的時候打了五折,你第二次會願意用原價購買嗎?還是要等到他再打折的時候才下手?第一次是打折購買,第二次開始心甘情願用原價購買,這樣的消費者實在不多。換句話說,這項產品只能等到下次折扣促銷的時候,才能再展銷售雄風。百貨公司週年慶的化妝品專櫃,消費者趁打折時一次買齊半年的量(意味著不打折的時候就不買),就是消費者行為最好的證明。
免費樣品,是用第一次的免費(試用或試吃),去換取後續消費的「原價」。回顧一下,當你試吃後驚為天人,把產品放進購物車時,表示衡量價格之後,產品品質讓你願意用標價(也就是產品原價)去購買,同樣的邏輯,當消費者第一次購買的價格是原價,第二次、第三次購買的價格預期,也都是產品的原價。這會讓新產品有一個相對健康的生命週期,當他後續開始打折促銷,執行減價策略的時候,往往能帶來另一波強力銷售。
數位編輯整理:陳子揚
Photo:ict.wa4,CC Licensed.