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會溝通的同事有祕密
為什麼大腦需要交朋友
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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針對人生哲學、個人工作、生涯規畫、自我成長、潛能開發、人際關係、家庭經營、退休生活等與身心靈相關書籍。
那當下我非常難過,不知道自己為什麼在這裡。從來沒有感覺過死亡這麼靠近,非常可怕。
「印度是一個讓人猜不透的地方,以文明的眼光,難以揭開她神祕的面紗......」「瞭解印度最好的方式,就是自己去親身經歷,除此之外,說什麼都多餘。」
第一次牽手,會牽到砰然心跳;二十四小時牽手,只會牽到手汗淋漓。
我不斷的嘗試改變自己,卻沒想到,原來改變我的學生的根本,是先了解他們。
當你有機會站在上萬群眾面前,跟你的偶像一起唱、一起跳,瘋狂舞一曲,你願意站上去嗎?
突然的失業,讓她感到憤怒和恐懼。然而不久後,她開始審視自己的內心。
瑪雅教妳,絕對別在學校哭,千萬不要, 尤其眼淚可能讓凡士林糊成一片。
真正的快樂其實是每個人內在早已擁有的自性和本質,我們要做的唯一一件事,就是重新與它連結起來。
面對上司,如果你擁有「說明力」,他就是你的「貴人」,提供你施展身手的舞台。
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