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思想經濟學
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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劉奕酉 2025 最新著作《看得見的高效思考》中表示不少人在閱讀後想要產出自己的想法或觀點,常來自於資訊過載或缺乏表達結構。其實,使用結構化思考可以幫助你解決這些問題。透過簡單的 3×3 模型,為自己的閱讀計畫建立清晰的框架,不僅能更有效整理重點,也能清晰呈現自己的觀點。
要另啟思考框架,一般來說有三種方式。第一是從已經擁有的框架庫裡挑選。第二是應用原本用在其他情境下的框架。而如果以上兩種方式都行不通,則是完全發明一套新的框架。
本屆知識跨年饗宴以「造局者」為主題。呼應活動主題,刑警出身的侯友宜市長回憶在辦理重大刑案時,能夠破案的關鍵往往不只是掌握並解析證據:「其實更重要的是無形的局。」
天母棒球場上,一支球隊正在認真練習,個個身手敏捷、拚勁十足,但仔細一看,他們的身形比起一般棒球運動員嬌小許多,這才發現原來是巾幗不讓鬚眉的「頂新和德接棒未來女子棒球隊」!
康登市曾經犯罪橫行,然而他們卻想像出另一套完全不同的心智模型,直接解散警局重組,透過全新的思維心態,緩和居民和警察之間的關係,也成功地讓警察的身分轉為守護者,而不是戰士。
這本書和其他談論決策理論的書最大的不同,也是最大的優點,就是書中每一個框架都有一個以上的例子來說明該如何正確的去使用它以解決問題。
「事實」或許有標準答案,但觀點或思考卻未必會有。要成為「複數的人」並不容易,特別是我們越習慣於同溫層帶來的溫暖,也逐漸喪失,或無法培養多元的獨立思考能力。
思考的框架必須要有廣度、深度就會隨之而來,但是我們一個人怎麼可能思考出多元框架呢?所以團隊合作非常的重要,如果只是一個人的想法,常常會陷入情感主義或激進主義而產生禍害。
發展思想框架,建立立論基礎,研究事物因果關係,切換思想框架,保持學習的多元性,我們都有可能讓終究會面對死亡的人生,做到盡可能不朽。
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