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拿出辦法來
當媽後,我哭一下下
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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一九六五年八月三十日,新加坡電視台播放一則震驚社會的新聞:總理李光耀揭露五年前查獲美國中央情報局人員企圖賄賂收買政治部一名警官的經過。
我們既不承認共同的過去,更未構建共同的未來。
在羅馬的政治生態當中,只有屋大維一個人擁有人民的擁護和元老院的尊重,這些高帽子疊起來就是一面旗幟,所有人能夠看到的羅馬第一人就是屋大維。
去年十一月二十九日國民黨敗選後,不但失去六都中的五都,更失去了話語權。這是個打不起敗仗的政黨,而她適時的站出來了。
有地位、有影響力人的言行,一旦載入史冊,不論賢能與否,千秋萬世以下,後人仍得而見之。
洪秀柱從沒有得到國民黨大老認同,當初膽怯萬分的大老們看到洪秀柱闖過一關又一關,而且對很多問題自有主張,不是摸摸頭會就範的人,心中早已七上八下。
愈是位高權重的人,愈有機會造福人群,他們就愈不可忘記窮人。
一位戰士出征,不要誇口凱旋而歸,最重要的是能不能以破釜沉舟的決心,奮戰到最後一分一秒。
這些年來的台灣,內鬥無時或已。每有政治風潮,就有人要檢驗另一些人對鄉土的忠誠度:你愛不愛台灣?
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