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藍海策略(全新擴增版):成功企業的價值創新策略
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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從新冠肺炎爆發以來,關於疾病、疫苗等各種謠言四起,我們應該學會深思熟慮去判斷訊息的真假。而這場疫情也讓我們更深刻意識到全球同舟一命,我們共享同一個地球。
分秒必爭的《疫苗先鋒》借助過去長久的研究基礎加上資金的挹注,不惜一切成本只為了加速疫苗的問世,因為每天上升的不只是病例數,更是一條條等待救援的人命。
看兩位牛津的女科學家如何在天時地利下,和變種病毒搶時間,研發出AZ疫苗,成為《疫苗先鋒》!帶領一個認真又努力的團隊,做件不平凡的事。
莫德納的研究人員,利用的是幾乎「全裸」的mRNA。這種裸露的mRNA能反覆實驗,使小鼠體內生成足夠的VEGF蛋白質,AZ因此寄與厚望,希望利用莫德納的mRNA技術來製造心血管藥物。
除了嚴守「阻絕於境外、管控於境內」的防疫策略,採取多項境內超前部署的管控措施,減少防疫破口的產生
自疫情暴發以來,身處服務第一線的駕駛便戰戰兢兢,除了站管人員每天幫駕駛量體溫,勤洗手、戴口罩更是標準裝配
透過志工與社工師通力合作,一天之內,所有需要協助的獨居老人,都接收到這份令人安心的保護。
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