解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
除了嚴守「阻絕於境外、管控於境內」的防疫策略,採取多項境內超前部署的管控措施,減少防疫破口的產生

圖片來源:紅背心的征途
時序來到2020年四月,臺灣的疫情逐漸趨緩,甚至出現連續幾天零確診案例。
新北市連續幾個月來超前部署的防疫政策與作為,有目共睹,在這個月獲得兩項來自社會的肯定。一個是《遠見》雜誌「六都防疫滿意度調查」,侯市長拿下了六都滿意度最高。另一個「KEYPO大數據關鍵引擎」調查,六都防疫好評影響力,侯市長又奪下冠軍。
獲得掌聲固然感到欣慰,但面對防疫工作,我們的侯市長與市府團隊依然戰戰兢兢。除了重申防疫三階段政策,市長還於2020年四月二十三日親自到土城醫院,視察試營運的狀況。這是三十天內他第二次到訪。對於這個新添防疫抗疫能量的生力軍,市長特別重視,並了解醫院防疫作業流程。
此外,對於疫情造成某些居民面臨生活困難,尤其在就業部分,市長也特別關注。2020年四月十三日,行政院勞動部提出「安心即時上工」計畫,社會局局長張錦麗立即深入研究,但發現該計畫申請條件需要半年內勞保或就保滿兩個月的規定,會有高達半數長期失業的民眾,失去申請資格。偏偏這些民眾,正是最需要工作的一群。
因此,新北市推出「好來工作」以工代賑計畫,受到熱烈反應,七個就業服務站第一天就收到221份申請書,其中175位民眾,在兩天後即正式上工。侯市長還親自在同月二十七日前往三重區社會福利中心,關心「好來工作」計畫首波民眾上工情形。
另一方面,新北市家庭暴力暨性侵害防治中心從數據中發現,疫情期間家暴數量增加,社會局局長張錦麗參考國外數據,發現也有同樣現象,許多民眾困在家中,因相處時間變長、防疫觀念不同、經濟壓力等種種因素,彼此間容易發生衝突。警察局副局長溫枝發也提供數據,2020年二至六月的家暴案件,相較去年多了一千三百餘件,他合理懷疑與疫情暴發不無關係。
侯市長正視家暴案件遽升的現象,要求警察局與社會局一起合作,除了協助經濟陷困的家暴家庭申請新冠肺炎急難慰助金,並於2020年四月十七日前往家防中心慰勞社工人員時,提出「 防疫也要防暴」,並呼籲司法機關,若遇家庭暴力案件,可以增加偵辦力度,讓相對人知所警惕,以及時制止暴力發生。
除了嚴守「阻絕於境外、管控於境內」的防疫策略,採取多項境內超前部署的管控措施,減少防疫破口的產生,侯市長也將關懷的觸角,深入到有形的生計與無形的心理壓力,展現出他細膩而溫暖的一面。