登入/註冊
結帳
邏輯投資:散戶贏過大盤的機會
AI分身時代
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
關閉
科學經典、基礎科學、元宇宙、AI人工智慧、自然科普、應用科學、動植物、環境生態、科學小說、醫學人文、生技醫療產業等書籍。
《圖像思考》作者天寶.葛蘭汀認為,賈伯斯、馬斯克的圖像思考特質,為他們提供洞察力和創新能力。
《圖像思考》的作者天寶.葛蘭汀指出,我們可能無法預先看見所有的問題,但團隊裡要有使用圖像思考解決問題的人,尤其在高風險的情況。當我們遇到預料之外的情況,圖像思考者能在腦海模擬事情發展的結果,並且在當下想出解決方案。
《圖像思考》作者葛蘭汀認為,人類的思維分為圖像思考和語文思考這兩種,且大多數人都同時具備,只是有所偏重。我們需要有不同的思維來看待問題,才能避開盲點,並找到最佳解決方案。
曾經我也被當作自閉症兒童,不擅言語表達與溝通、對數理和藝術有特殊表現。但我現在卻是個靠上台說話與講授維生的自雇者,還出版了幾本書。別說跌破大家眼鏡,連我自己也很訝異自己的轉變!如果你也曾有過類似的經歷,或許你也是個圖像思考者也不一定!
《如何讓人改變想法》書中所探討的,更偏向一個人的想法是如何改變的,以及改變想法的過程中涉及到哪些科學和心理因素。透過這些內容,讓我對於「想法改變」這件事有了更多的理解,也歸納出四個有價值的觀點。
不管是父母、政客,還是推銷員,大家共同的困擾都是「說服」。洪蘭閱讀大衛.麥瑞尼《如何讓人改變想法》後發現,「人是不能被別人說服,只能被他自己說服」,因此想說服先掌握技巧、耐心聆聽。
大衛.麥瑞尼在書《如何讓人改變想法》中提到:單純的溝通事實是無法改變溝通對象想法的,但思辨可能模式(ELM),可以讓你透過「動機」與「能力」六因素促進思辨來影響說服成果。
還記得那件引爆社群的洋裝嗎?一派看見藍黑的網友對上堅持白金的群眾,甚至炎上到美國政治圈,究竟誰是真誰是假?《如何讓人改變想法》作者大衛.麥瑞尼在書中提到,洋裝事件引發的認知危機甚至演變為恐懼蔓延。眼見不一定為憑,看到真相的到底是「我」還是「他」?
大衛.麥瑞尼在書《如何讓人改變想法》中提到,潛意識的相信或懷疑會輕易地動搖我們的態度、僵化對一件事的固有印象,但幸運的是「深度遊說」的十步驟將會幫助你說服那些頑固的對象。
謝文憲【說出影響力】經典好課、好評回歸!想一開口更有感染力、掌握影響力的節奏與氣場?審核小班制,只尋找菁英的你
首頁
暢銷書
收藏
購物車
會員中心
Facebook
Line
複製連結